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共找到 23 与关键路径法 相关的结果，耗时6 ms
项目管理名词解释1、甘特图2、工作包3、
关键路径法
其他
关键路径法
有什么缺陷?就是矩形,4个角分别是es,ef,ls,lf,中间是d,tf的时间管理方法.有啥缺点呢?如果关键路径发生延迟,会出现啥情况呢对整体?
其他
数据结构，为什么？详解！下面（）方法可以判断出一个有向图是否有环。A．深度优先遍历B．拓扑排序C．求最短路径D．求关键路径
其他
4.试构造一棵哈夫曼树,并计算该树的带权路径长度(5分)8.给出一组关键字T=(12,2,16,30,8,28,4,10,20,6,18),写出用希尔排序(第一趟排序的增量为5)从小到大排序时第一趟结束时的序列;(5分)三.算法设计
数学
法函数.(36,27,40,
目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是()和
关键路径法
(CPM),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
资源平衡是对已经过
关键路径法
分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()
资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()
哪项是常用的项目管理技术()。A.任务分解结构技术B.甘特图C.
关键路径法
D.头脑风暴法
哪项是常用的项目管理技术()。A.任务分解结构技术B.甘特图C.关键路径法D.头脑风暴法
A.求关键路径的方法B.求最短路径的Dijkstra方法C.深度优先遍历算法D.广度优先遍历算法
A．求关键路径的方法B．求最短路径的Dijkstra方法C．深度优先遍历算法D．广度优先遍历算法
在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT),
关键路径法
等,也可以应用于质量管理的()过
在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT），关键路径法等，也可以应用于质量管理的（）过程中。A.规划质量管理B.实施质量保证C.质量控制D.质量改进
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如
关键路径法
、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
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