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关于迟到，最易被忽视的原因

场景/问题/来源

迟到,原因

关于迟到，最易被忽视的原因

知识/回答

对大部分外国人而言，在汇报工作，上体育课，和盆友幽会或是和异性朋友幽会等场所，她们拉门那一刹那总下意识说下列这话，“抱歉，我迟到了。”

这听起来像你不?有很多人刚开始科学研究为何有的人会习惯性晚到。也是有许多原因显示信息为何她们不可以按时的抵达承诺地址。可是有一个认可广泛的原因便是晚到的人一直很拖拖拉拉，并且常常忽略这一关键点。

你晚到是由于你压根不愿尽早到。

当“时间观念”这一标准不被很多人遵循的情况下，大家会有目的或是潜意识的被这一影响。

我们对时间观念的人很了解，她们反感晚到。因为我讨厌晚到的人。实际上，我经常想象自身是个拖拖拉拉的人。但我一般会尽早到承诺的時间，把车停在角落里，静静地等待都还没来的人，那样就没人注意到我早来到。有时候我觉得如果我是个日本武士，我也会落落大方地赶来承诺地址，对自身早到的个人行为觉得很释放压力。

如同我一样，第一组员反感拖拖拉拉，因此我们都会很时间观念。那样的工作组归属于提早早到的。按时也是早到的近义词。

此外，第二组拥有迥然不同的反映。第一组员反感晚到，第二组员却反感早到。这种抵触早上的人也想按时到达承诺地址，但她们更喜欢在适合的時间按时到。

不愿早上是一个较强的主观因素要素，这能够表述为何很多人习惯性晚到。

如果你问这些为何一直晚到，她们常常会对你说一些晚到时常常用的托词或编造的原因，但晚到的根本原因确是来自于她们的不良习惯。乃至当她们想越来越条理清晰些，看一下别人是怎么安排时间或是定下闹铃时，她们还会晚到。

此外，她们一直定同样总数時间的闹铃：5分鐘，10分钟，15分鐘。那些人迟到了，尽管不容易影响到活动的进行，可是却让附近的朋友感觉这一个人行为好烦。

为何第二组的人一直晚到呢?

下列几个原因。在其中普遍的几个包含：

高效率差。早到的人经常在坐椅上坐下来却没什么事做。等候的時间很短，短到你不能做别的事。一旦你刚开始做别的的事，時间又到点了，要刚开始做正经事了。

很多人反感早到产生的不舒适度。她们感觉难堪，并且等候也令人感觉难受。她们乃至感觉有些人在看她们，评价她们，无论状况是不是确凿，这多多少少都有点儿怪。早到十多分钟能够给你感觉很自豪、信心，可是提早过早会给你觉得自身像个傻瓜。你怕他人会感觉你除了这件事情就沒有别的的事干了。你不想让他人感觉你的時间很便宜。

拿幽会为例子。假如你早到十多分钟，那般看上去还不错，可是假如你早来到很长期，许多你担忧的状况便会不断摧残你。你担忧早到让你看起来很差，担心的幽会目标具体抵达的時间，并构想那样的会话，另一方问“你等了多久?”时你会怎么做?你说谎道，“沒有很长期，大约5分鐘或是10分钟吧。”

一样经济成本也和早到有关。如同他人的時间很珍贵，你能注重这件事情并按时到达。一样你的時间很珍贵，他人也想高效率运用時间而不是沒有高效率的等候。

最终，有时候你无需早到去看起来有礼貌。许多状况下，你不想早到那边影响到别人(例如盆友的晚饭)，因此你能晚十多分钟抵达。

虽然许多人觉得早到是一种传统美德，但很多人持反过来建议。早到对她们没意义。早到仅仅虚度光阴。

在2002年的《今日美国》有一篇文章探讨了CEOs的拖拖拉拉问题。在文章内容中有一个假设的事例，假如Citigroup CEO,Sanford

Weill本应和他的四位副职高官汇报工作，結果他迟到了15分鐘，这给企业产生了4250美金的损害，它是四位聘员時间的价钱。想一想那时候還是在2002年，如果换为今日，又该损害是多少。

同样的基础理论能够应用到早到所花销的成本费。假如四位副职聘员在Weill来临以前早到15分鐘，这依然消耗企业4250美金。时间就是钱财，这适用许多地区。

晚到的人了解她们不可能每一次都按时到达每一个地区。虽然我们不可以控制各种因素，例如铁路线，紧急事件，别人这些，但我们能够根据早到十多分钟这一方式抵达相对地址。

但我们依然留有了有关主观因素的问题。一个抵触早上的人为什么会早上只求按时呢?

如果你早到一个地区的情况下，通常你也不容易得到相对的奖赏。你能那样想，“我今天到的过早了，下一次我想晚一点来。”

处理这一问题的方法便是不必去想按时到这件事情了，你更应当借着这一時间想一想怎样让早到的時间越来越更有使用价值。

《今日美国》一样在文章内容中提及戴尔电脑的CEO ,Michael