1.按控制点的不同时间分类,可把控制分为（）A.预先控制B.持续控制C.现场控制D.事后控制满分：5分2.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（）A.主管所处的管理层次较高B.计划制定得详

Question

1.按控制点的不同时间分类,可把控制分为（ ）A.预先控制
B.持续控制
C.现场控制
D.事后控制
满分：5 分
2.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）A.主管所处的管理层次较高
B.计划制定得详尽周到
C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D.下属的工作地点在地理上比较分散.
满分：5 分
3.期望理论包含的三种联系是（ ）A.努力—绩效的联系
B.努力—个人目标的联系
C.绩效—奖赏的联系
D.奖赏—个人目标的联系
E.奖赏—努力的联系
满分：5 分
4.组织设计的原则包括（ ）A.因人设职与因事设职相结合
B.统一指挥
C.人人有事作
D.尽量减轻主要管理者的压力,多设副职.
满分：5 分
5.实践中,行之有效的计划方法有（ ）.A.决策树法
B.滚动计划法
C.网络计划技术
D.目标管理.
满分：5 分
6.流动比率是（ ）.A.企业的流动资产和流动负债之比
B.反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力
C.流动资产和存货之差与流动负债之比
D.反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系.
满分：5 分
7.关于企业应不应该履行社会责任,有（ 　）观点A.古典观
B.社会经济观
C.现代观
D.社会利益观
E.后现代观
满分：5 分
8.消除组织变革阻力的管理对策有（ ）.A.客观分析变革的推力和阻力的强弱
B.创新组织文化
C.创新策略方法和手段
D.加强流程改造.
满分：5 分
9.在布莱克和简·穆顿的管理方格理论中,确定管理方格的因素是（ ）.A.正式结构；
B.体谅；
C.对工作的关心；
D.对人的关心
满分：5 分
10.根据菲德勒模型,影响领导有效性的环境因素有（ ）.A.领导者和下属的关系
B.职位权力
C.领导者的个人特性
D.任务结构.
满分：5 分

Answer 1

1 ACD 2BC 3ACD 4AB 5BCD 6AB 7ABCE 8ABC 9CD 10ABD